2025年8月16日,上海創(chuàng)力集團(tuán)在集團(tuán)總部舉辦全員法律法法規(guī)專題培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)聚焦企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與職務(wù)犯罪預(yù)防,旨在提升員工法律素養(yǎng),明確工作中的法律紅線,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展法治根基。
一、直擊風(fēng)險(xiǎn)根源:剖析職務(wù)犯罪三大誘因
培訓(xùn)老師結(jié)合當(dāng)前的法治環(huán)境與企業(yè)實(shí)踐,系統(tǒng)解析職務(wù)犯罪的核心誘因:
1.無知型違法:部分人員因法律知識(shí)欠缺,在日常工作中無意觸碰法律紅線,凸顯基礎(chǔ)法律知識(shí)普及的緊迫性;
2.僥幸心理驅(qū)動(dòng):明知曉法律規(guī)定卻因利益誘惑鋌而走險(xiǎn),誤判違法行為隱蔽性,折射出企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的薄弱環(huán)節(jié);
3.被動(dòng)牽連風(fēng)險(xiǎn):在人情或群體壓力下被動(dòng)參于違法活動(dòng),暴露企業(yè)內(nèi)部合規(guī)文化建設(shè)的不足。
二、案例教學(xué)深化認(rèn)知:以案釋法敲響警鐘 培訓(xùn)通過場(chǎng)景化案例教學(xué)增強(qiáng)警示效果,真實(shí)案例使抽象法律條款轉(zhuǎn)化為具象風(fēng)險(xiǎn)圖譜,員工在研討中逐步構(gòu)建“法律風(fēng)險(xiǎn)-業(yè)務(wù)場(chǎng)景-防范策略”的立體認(rèn)知框架。 本次培訓(xùn)是創(chuàng)力集團(tuán)加強(qiáng)合規(guī)管理的重要舉措之一,通過系統(tǒng)化知識(shí)傳遞與案例警示,促使員工從“知道”走向“做到”,將被動(dòng)遵守轉(zhuǎn)化為主動(dòng)防御,有助于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的法治氛圍,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起兼具韌性、效率與底線的長效保障機(jī)制。